Unsere Mission

Die besten
für Ihre IT

Finden Sie heraus, Wieviel schneller Sie Ihre Ziele mit den Besten Experten erreichen

Wir lösen Ihren Ressourcenengpass an Fach- und Führungskräften.

Individuell.Persönlich.Engagiert.

  • Interim-Experten

Aus unserm Netzwerk von mehreren tausend Experten finden wir für Sie die richtigen Kandidaten für Ihre Projekte.

  • Personal-vermittlung

Die richtige Expertise im Einklang mit Ihren Unternehmenswerten zu finden ist unsere Leidenschaft und Garant für Ihren langfristigen Erfolg.

  • Digitalisierung+ Consulting

Wir realisieren erfolgreich Ihre Projekte und helfen Ihnen, mit allen Möglichkeiten moderner Technologien noch schneller zu werden und Ihre Ressourcen optimal zu nutzen.

01

Analyse Ihrer Anforderungen

Ein neuer Mitarbeiter oder Interim-Experte kann seine optimale Wirkung nur entfalten, wenn er zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Team passt. Im engen Austausch mit Ihnen spezifizieren wir Ihren individuellen Bedarf und skizzieren Ihren Wunschkandidaten.

02

Recherche und Kandidatenauswahl

Aus unserem Netzwerk von mehreren tausend Expertinnen und Experten selektieren wir gründlich vor und minimieren Ihren Aufwand, bis der richtige Kandidat für Sie gefunden ist. Sie können früher auf zusätzliche Ressourcen zugreifen und Ihre Aufgaben noch erfolgreicher umsetzen.

03

Coaching im Projekt

Regelmäßiges Coaching und Feedback im Projekt für dauerhaft optimale Leistung.

wo Wir ihnen helfen können

Portfolio

Personalvermittlung 
Interim Experten

Management und Beratung

Projektmanagement & Consulting
Key Account Management
Business-Analyse / Requirements Engineering
Business Intelligence
Training und Coaching
Methodenkompetenz
Einkauf und Controlling

Softwareentwicklung

Legacy Anwendungen
Hybride Anwendungen
Web & App Entwicklung
Web-Design, UX-Design
Software Qualitätsmanagement und Test
SAP Einführung und Anpassung

Betrieb und Support

Systemadministration
Datenbankadministration
Operations und Engineering
User Helpdesk und Client Support
Virtualisierung
Cloud Lösungen
Systemarchitekturen

Digitalisierung

Erstberatung
Prozessanalyse und -optimierung
Vernetzung von Systemen
Cloud Computing
Mobile Anwendungen
Marketingautomatisierung

Mein Beratungsschwerpunkt liegt in der Entwicklung komplexer Mainframe Anwendungen mit Cobol und DB2. Von der Konzeption über die Detaillierung des Fachkonzepts bis zur Implementierung setze ich meine Erfahrung aus der Finanzbranche ein. Im Projekt für die mund consulting AG habe ich umfangreiche Systemoptimierungen auf Basis von Cobol und DB2 durchgeführt.

Gabriel Bruder

Senior Mainframe Spezialist

 Cobol | DB2 | SQL | JCL | CICS | Fileaid | Expediter

Ich fühle mich in der Umsetzung komplexer Web-Applikationen und App-Frontends mit Javascript und Angular zuhause. Enge Abstimmung mit UX-Designern und Backend-Spezialisten gehören bei der Entwicklung attraktiver Anwendungen im Finanzbereich und Sport-Sektor zu meinem Aufgabenbereich. 

Merih Gürlek

Senior Frontend Engineer

IONIC | Cordova | Angular | Javascript | HTML5 | CSS3

Sie suchen spannende Projekte?

Projekte per E-Mail. Persönlich recherchiert. 1x monatlich.

Virtualisierung von Servern und Anwendungen, sowie der optimalen Bereitstellung für die Bedürfnisse der Kunden, stehen im Fokus meiner Beratungstätigkeit. Für die Kunden der mund consulting AG durfte ich Citrix Systeme auf den neusten Stand bringen. Die Kunden aus der Finanzbranche erhielten robuste Systeme, welche die mobile Arbeitsplätze ihrer Anwender optimal und flexibel unterstützen.

Uwe Schimpf

Senior Citrix Engineer

 Citrix | VMware | Virtualisierung | Engineering

Stimmen unserer Kunden

Unsere Partner

Ihr Vorteil: 17% Rabatt

Projektbörse | E-Recruiting | Expertennetzwerk

Schreiben Sie uns

Das Team von der mund consulting AG freut sich auf Ihre Anfrage

Thorsten Schiffer

Gastbeitrag: 12 Tipps für Ihre agile Transformation

12 Tipps die, die Erfolgswahrscheinlichkeit einer agilen Transformation um 100% erhöhen Bei der Einführung agiler Methoden gibt es diverse Stolpersteine und Herausforderungen die man zwangsläufig bewältigen muss. Im folgenden Beitrag gebe ich 12 Tipps, wie eine erfolgreiche Transformation gelingen kann. 1. Start with why Wieso wollen wir eigentlich agil arbeiten? Welche Probleme, die wir heute haben, wollen wir mit Agilität lösen? Welche Ziele wollen wir erreichen? Was sind wir tatsächlich bereit an unserer Arbeitsweise, an unserer Organisation, Prozessen und nicht zuletzt an uns selbst zu verändern? Mit den Erkenntnissen, die durch die Beantwortung dieser Fragen entstehen, wird man in die

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Gastbeitrag: 12 Tipps für Ihre agile Transformation

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